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中國菏澤網(wǎng)消息 （記者 李若生）目前，海辰儲能山東一體化零碳產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)正酣。該項目的快速推進，離不開魯西新區(qū)服務(wù)專班全程保障：30天完成土地征拆，50天實現(xiàn)“十通一平”，1天辦結(jié)規(guī)劃與施工許可。這一“新區(qū)速度”的背后，正是魯西新區(qū)聚焦干部能力提升與作風轉(zhuǎn)變帶來的顯著變化。

魯西新區(qū)以《中共菏澤市委關(guān)于提升干部隊伍能力作風的20條意見》為指引，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展，著力鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化、能擔當?shù)母刹筷犖椤Ｔ陉犖榻Y(jié)構(gòu)上，年輕化、專業(yè)化特征日益凸顯：全區(qū)鎮(zhèn)街35歲及以下黨政領(lǐng)導班子成員達29名，35歲以下鎮(zhèn)街黨政正職2名，并首次實現(xiàn)“95后”副職零的突破。

為激發(fā)隊伍活力，魯西新區(qū)持續(xù)深化機關(guān)干部管理機制改革。實行職員制薪酬管理與“雙軌”運行機制，樹立“憑實干、重實績”的鮮明用人導向。同時，探索建立針對不適應(yīng)、不勝任崗位者的剛性制度，如末位淘汰、重新選崗、降檔降級等，暢通“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的渠道，營造風清氣正、奮發(fā)有為的干事氛圍。

能力與作風的提升，離不開系統(tǒng)性培養(yǎng)。魯西新區(qū)創(chuàng)新打造“能力+作風”雙提升體系，深入開展“強學習、重實踐、促提升、創(chuàng)一流”業(yè)務(wù)培訓。一方面，圍繞中心工作精準設(shè)計教學計劃，鼓勵領(lǐng)導干部登臺授課、分享經(jīng)驗，在“教”與“學”互動中錘煉綜合素養(yǎng)；另一方面，引導干部深入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，投身招商引資、項目建設(shè)和服務(wù)企業(yè)一線，在實踐中增長才干、錘煉務(wù)實作風。通過精心組織鄉(xiāng)科級干部進修班、中青年干部培訓班等，引入案例解析、深度研討、沉浸式教學等多元模式，切實提升了培訓的針對性和實效性。截至目前，已累計舉辦專題講座220余場、實踐教學30余次，覆蓋干部8000余人次。

干部能力作風的轉(zhuǎn)變，直接轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強勁動能。今年上半年，魯西新區(qū)招商引資實現(xiàn)質(zhì)的突破，新簽約過億元項目24個，其中契合“221”特色產(chǎn)業(yè)體系的占比超80%，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯。

項目落地更是跑出“加速度”：依能優(yōu)典、中杰特裝二期等項目實現(xiàn)“當年簽約、半年投產(chǎn)”；中揚硅藻生態(tài)板、沈藥合澤藥業(yè)等項目進度遠超原計劃。這種貫穿“招引—落地—建設(shè)”全鏈條的高效服務(wù)，得益于服務(wù)機制的持續(xù)優(yōu)化：魯西新區(qū)整合組建6個區(qū)域服務(wù)專班，設(shè)立綜合管理服務(wù)中心，推動服務(wù)力量下沉至基層和項目一線，全力破解建設(shè)中的難點問題。