2025年08月08日
威海銀行菏澤分行：
今年以來，威海銀行菏澤分行緊扣服務(wù)實體經(jīng)濟主線，以“抓機制、抓渠道、抓場景、抓成效”為行動綱領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化金融資源配置，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁金融動能。
機制目標定基調(diào)
威海銀行菏澤分行堅持“過程+結(jié)果”雙管控。標準動作、規(guī)范管理，杜絕“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的情況。堅持市場化原則，把資源真正用在客戶上、投在渠道上，為重點工作提供有效助力。上半年，零售金融總資產(chǎn)實現(xiàn)突破，創(chuàng)歷史同期最好水平。
渠道建聯(lián)拓客群
威海銀行菏澤分行堅持名單制服務(wù)，明確重點客群。依托政策指引、戰(zhàn)客清單，聚焦“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”等區(qū)域特色，錨定兼具綠色、科技特色客群，實現(xiàn)精準發(fā)力。依托建聯(lián)營銷，深挖客戶資源。對接工信、發(fā)改、科技、國資等職能部門，建立政銀企三方合作渠道，實現(xiàn)資源共享。落實訪客服務(wù)，強化執(zhí)行效能。采取實地走訪與活動宣傳相結(jié)合的方式，了解客戶金融需求，上半年分行拜訪客戶2000余次，開展宣傳活動100余次。
場景聯(lián)動創(chuàng)收益
威海銀行菏澤分行發(fā)力機構(gòu)場景，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。制定“客群+機構(gòu)+匯路”服務(wù)場景，增數(shù)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強質(zhì)效。聚力協(xié)同場景，落實全量發(fā)展。精準匹配“1+6+N”場景，打造“對公+零售+服務(wù)”金融體驗，協(xié)同聯(lián)動，促全量業(yè)務(wù)增長。深化綠金場景，拓寬綠色路徑。分析現(xiàn)有客戶發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)計專項業(yè)務(wù)方案，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。其中綠色金融顯著成效被《菏澤金融》等多家主流媒體報道。
下一步，威海銀行菏澤分行將持續(xù)探索金融服務(wù)實體經(jīng)濟的新路徑、新模式，以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，引金融活水精準澆灌，為激發(fā)區(qū)域市場澎湃動能、助力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系貢獻堅實的金融力量。
通訊員 馬強
